Del 2007 al 2025, la SNEC s'ha celebrat durant 18 sessions. Després de 18 anys, el nombre d'expositors s'ha multiplicat per més de deu, i la superfície de la sala d'exposicions i el nombre de participants s'han ampliat gairebé 20 vegades.
Al llarg del camí, la indústria fotovoltaica ha desafiat el vent i la pluja, treballant conjuntament per contribuir a la visió de l'energia verda. Tanmateix, en el context de l'expansió a llarg termini de la competència dins de la indústria, els temes candents d'aquesta exposició se centren més en aspectes com l'ecosistema industrial i l'alliberament de capacitat.
A la cerimònia d'inauguració de la 18a (2025) Conferència Internacional d'Energia Solar Fotovoltaica, Energia Intel·ligent i Emmagatzematge d'Energia i Tecnologia i Equipament de Bateries (Xangai) SNEC PV&ES, líders de la indústria com ara Zhu Gongshan, president del Grup GCL, Gao Jifan, president de Trina Solar, i Li Junfeng, director executiu de la Societat Xinesa de Recerca Energètica, juntament amb experts de totes les parts, van fer comentaris mordaços sobre la situació de la indústria. I es van donar suggeriments per abordar problemes com la competència interna i l'excés de capacitat.
Zhu Gongshan, president del Consell Mundial d'Energia Verda, president de l'Associació Asiàtica de la Indústria Fotovoltaica, copresident de l'Aliança de la Indústria d'Emmagatzematge Fotovoltaic i Hidrogen de la SNEC, president executiu de la Conferència Internacional de Fotovoltaica SNEC PV+ i president del Grup GCL, va dir que durant l'últim any, la indústria fotovoltaica s'ha remodelat sistemàticament enmig d'un dolor intens. Els "canvis importants" i les "remodelacions importants" coexisteixen, i l'eliminació i el renaixement van de la mà. Una diferenciació profunda i una integració dinàmica s'estan produint simultàniament.
En aquest context, cal reconèixer clarament que la sèrie de canvis importants que s'estan produint a la indústria fotovoltaica són essencialment el resultat de la ressonància de tres variables: tecnologia, mercat i política: la iteració tecnològica accelera l'eliminació de la capacitat de producció endarrerida, els mecanismes de mercat reconstrueixen el model d'ingressos, la integració transfronterera amplia la frontera de valor i promou la transformació de la fotovoltaica d'un "participant en la revolució energètica" a un "arquitecte de sistemes amb zero emissions de carboni". En lloc d'esperar una recuperació cíclica de la indústria fotovoltaica, és millor afrontar la reestructuració disruptiva de la indústria de front.
Zhu Gongshan va emfatitzar: "Després d'experimentar el dolor de la indústria provocat per l'excés de capacitat en tots els enllaços, els professionals haurien de reflexionar profundament i elaborar un 'Registre de reflexió sobre la competència intraindustrial en el sector fotovoltaic': la indústria fotovoltaica no és un camp de batalla de jocs de suma zero, sinó una comunitat de vida amb destí compartit". No hi ha sortida per a la recerca de beneficis a curt termini i l'acumulació de capacitat de producció. La reducció de costos dels productes fotovoltaics té els seus límits físics i tècnics. La reducció extrema de costos i la competència extrema a costa de beneficis raonables no són diferents de beure verí per apagar la set.
Quant a com reestructurar l'ecosistema industrial, va emetre tres propostes. La primera és promoure la neteja mitjançant els esforços conjunts del govern i les empreses. Els indicadors de la capacitat de producció fotovoltaica s'haurien d'incorporar uniformement al marc de planificació nacional. Excepte en el cas de les noves tecnologies disruptives, la nova capacitat de producció s'hauria de controlar estrictament per evitar comportaments de protecció locals irracionals. La segona és la classificació verda i la determinació del valor. Introduir sistemes de classificació del valor verd fotovoltaic com ara "verd fosc" i "verd clar", i incorporar el valor del carboni de cicle complet a les condicions prèvies per a la connexió a la xarxa de la generació d'energia fotovoltaica. En tercer lloc, s'obre una nova situació de simbiosi composta, trencant barreres per a les aplicacions transfrontereres de la fotovoltaica. Canviar la situació de distorsió del valor on l'atribut de fabricació de l'energia fotovoltaica és més gran que el seu atribut tècnic.
Gao Jifan, president honorari de l'Associació de la Indústria Fotovoltaica de la Xina i president i director general de Trina Solar, va assenyalar que la indústria fotovoltaica s'enfronta a tres reptes importants: la intensificació contínua dels reptes comercials, el greu fenomen de la competència interna i els efectes indirectes, i el desequilibri cada cop més prominent entre l'oferta i la demanda. Per trencar la competència interna i superar el cicle, cal implementar mesures des de tres aspectes clau: la consolidació de la indústria, el control estricte de la capacitat de producció i el reforç de la protecció de la propietat intel·lectual.
Ell creu que la indústria fotovoltaica passarà de l'era anterior, on regnava la fabricació, a una on regnaven les solucions. El canvi de la competència de preus a la creació de valor és construir un nou sistema d'energia verda centrat en escenaris, que té un enorme potencial.
Shi Yonghong, presidenta de la Cambra de Comerç de la Xina per a la Importació i Exportació de Maquinària i Productes Electrònics, creu que la situació actual de la indústria fotovoltaica es pot resumir en quatre paraules: "problemes interns i problemes externs", i els problemes interns superen els problemes externs. Totes les empreses estan passant per aquest procés difícil, però la indústria no ha arribat a un punt baix perquè no moltes empreses han reduït significativament la producció i, com a resultat, cap empresa ha sobreviscut.
Shi Yonghong va dir: "Des d'una perspectiva de la indústria, les empreses fotovoltaiques haurien de ser autodisciplinades i reduir la capacitat de producció actualment". Però des de la perspectiva del desenvolupament, les empreses no volen reduir la capacitat de producció. Per tant, calen forces externes per controlar la capacitat de producció.
A nivell nacional, l'estat ha de prendre mesures per controlar-ho. A l'estranger, també es pot controlar el volum d'exportació. En primer lloc, cal calcular la demanda als mercats exteriors i el volum d'exportació corresponent per evitar el fenomen de les empreses que competeixen pels mercats exteriors reduint els preus. D'aquesta manera, no només es satisfà la demanda del mercat, sinó que també es dóna veu a les nostres empreses fotovoltaiques en termes de preu i es permet obtenir beneficis adequats.
Pel que fa a la tensa situació tant dins com fora de la indústria, Li Junfeng, director permanent de la Societat de Recerca Energètica de la Xina, va admetre francament que no es deu a raons de mercat. La raó per la qual la indústria fotovoltaica actual està atrapada en la difícil situació de pèrdues al llarg de tota la cadena industrial és el desajust extrem entre producció i capacitat. A més, la indústria augmenta constantment la producció i espera que l'estat pugui proporcionar un mercat més ampli i que el comerç exterior pugui obrir un mercat més ampli.
Potser haurem de fer una anàlisi seriosa de la situació actual. Hem de controlar la nostra producció i el nostre ritme. Totes les empreses fotovoltaiques haurien de proporcionar un suport raonable i adoptar mètodes empresarials raonables per protegir conjuntament aquesta indústria.
Dai Qinghua, director de Sany Group i president de Sany Silicon Energy, va dir que perquè la indústria fotovoltaica aconsegueixi un augment de preus, no pot prescindir de la prioritat de les empreses líders. Només un estil empresarial que posi els interessos de la indústria per davant dels de les empreses individuals és possible aconseguir-ho.
Pel que fa al següent pas del desenvolupament de la indústria, Liu Yong, president de Daodao New Energy, creu que la indústria avançada líder mundial ha caigut en una situació desoladora, i la causa principal rau en la distorsió dels preus causada pel desequilibri entre l'oferta i la demanda. Tanmateix, aquest fenomen irracional no durarà gaire. Les empreses finalment tornaran a la racionalitat, i les indústries també tornaran a la lògica fonamental dels negocis. Mirant enrere a la història de la indústria, la innovació tecnològica sempre ha estat la clau per superar-la.
Per superar l'última milla de l'aplicació del preu de l'electricitat fotovoltaica i permetre als usuaris finals gaudir realment del valor que aporta l'electricitat verda, el desenvolupament de la nostra indústria arribarà a un altre punt àlgid.
Liu Yafang, professor adjunt a la Universitat de Zhejiang i exdirector adjunt del Departament d'Equipaments Tecnològics i de Conservació d'Energia de l'Administració Nacional d'Energia, creu que, tot i que la indústria fotovoltaica es troba actualment en una fase molt difícil, és només una qüestió del mètode de creixement. Amb el desenvolupament integrat de la fotovoltaica i l'emmagatzematge d'energia, també s'espera que la indústria fotovoltaica entri en una fase de desenvolupament saludable i sostenible en el futur.
You Min, vicepresident executiu i secretari general de l'Associació per a la Promoció del Desenvolupament de l'Electricitat de la Xina, va assenyalar que amb la transformació digital, el futur desenvolupament compartit tindrà un paper de suport molt important en la construcció d'un nou patró de desenvolupament d'alta qualitat. Sota la remodelació important de la indústria, independentment de la mida de l'empresa, cal prendre el desenvolupament compartit com a nucli i adoptar proactivament la competència del mercat i la modernització intel·ligent.
Data de publicació: 16 de juny de 2025